個人事業から法人へ、公式サイト作り直しの3つのポイント｜法人化2年目の経営者が直面する課題と対策

「法人化したばかりだけど、サイトをいつ作り直すべき?」 「個人ブランドのサイトのままでも問題ない?」 「『会社らしい』サイトにするには、何を変えれば良い?」

個人事業主から法人化した経営者の多くが、必ず直面する公式サイトの作り直し問題があります。

法人化2年目あたりで、現在のサイトに違和感を覚え始める方が多いのが実態です。

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1. 結論：法人化2年目が「サイト作り直し」のベストタイミング

法人化したら、1〜2年以内に公式サイトを作り直すのが推奨です。

なぜそのタイミングか

法人化直後(〜半年)

• 事業の方向性がまだ定まっていない
• メンバー構成が変動する可能性がある

→ 個人事業主時代のサイトを、軽微な修正で対応

法人化1〜2年目

• 事業が安定し、方向性が明確になってきた
• メンバー構成も固まってきた
• 「個人ブランドの延長」では限界を感じ始める

→ 本格的にサイトを作り直すベストタイミング

法人化3年目以降

• サイトが時代遅れになり、ブランド毀損のリスク
• 新規取引先からの信用獲得に支障
• 採用活動でも不利

→ 作り直しは「待った」状態

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2. 「個人ブランドのサイト」と「会社のサイト」の本質的な違い

個人ブランドサイトの特徴

• 主役は「私」(代表個人)
• 個人の経歴・価値観が中心
• サービスは「私が提供する」スタンス
• 顔写真や個人のストーリーが豊富

会社のサイトの特徴

• 主役は「会社」(組織)
• 会社のビジョン・価値が中心
• サービスは「会社が提供する」スタンス
• メンバー・組織構造・実績が見える

違いの本質

個人ブランドは「私というスペシャリスト」を売りますが、会社は「組織が提供する価値」を売ります。この違いを理解しないままサイトを作り直すと、「個人事業主のサイトに会社情報を加えただけ」になりがちです。

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3. ポイント1：複数サービスを構造化して整理する

個人事業主時代は1〜2のサービスでも回りますが、法人化すると3〜5つのサービスを展開するケースが増えます。

複数サービスの「よくある失敗」

• ①全サービスが同じページに混在
• ②サービスごとのターゲットが整理されていない
• ③既存の人気サービスに引っ張られる

構造化のポイント

①サービスごとの個別ページを作る

サービスごとに独立したページを持たせます。各ページは:

• そのサービスの目的
• ターゲット
• 提供内容
• 料金(または料金感)
• 事例
• 申込導線

を完結させます。

②サービス一覧ページで全体像を見せる

各サービスへの導線として、サービス一覧ページを設置します。

③ターゲットごとの導線を作る

「経営者の方はこちら」「人事担当者の方はこちら」のように、訪問者属性ごとの導線を用意します。

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4. ポイント2：実績と事例を「会社の力」として見せる

実績ページの「進化」

個人事業主時代の実績ページ

• 「私が手がけた案件」のリスト
• 案件名と概要のみ
• 数十件の羅列

会社の実績ページ

• 「私たちが支援した事例」の事例集
• 課題・取り組み・成果の構造化
• 厳選した10〜20件を深掘り

事例ページの構成テンプレート

事例タイトル：(クライアント名or業種)の課題を、こう解決しました

クライアント概要：業種・規模・担当者の役職

課題：3〜5項目で

取り組み：時系列で

成果：
- 数字で示せる成果
- 定性的な成果

クライアントの声：(許諾を得て掲載)

事例の選び方

「数を見せる」より「質を見せる」が原則です。

10〜20件の厳選した事例の方が、100件のリストより説得力があります。

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5. ポイント3：「会社らしさ」を作る3要素を入れる

要素1：ビジョン・代表メッセージ

なぜ必要か

個人事業主のサイトは「私のストーリー」で十分です。しかし会社のサイトは、「この会社は何を目指しているのか」を語る必要があります。

構成例

• 私たちが目指す未来(キャッチ)
• なぜこの事業をやっているのか(背景)
• 代表メッセージ(代表からの想い)
• 私たちの価値観(行動指針)
• 今後の展望

要素2：メンバー紹介

なぜ必要か

代表以外のメンバーがサイトに登場することで:

• 会社としての厚みが伝わる
• 採用活動でも有利
• 取引先に「組織として動いている」印象を与える

構成のポイント

• 全メンバー紹介(20人以下なら推奨)
• 顔写真は必須
• 紹介内容：氏名・役職・経歴・趣味・実績

外部パートナーの扱い

外部パートナーが多い小規模法人の場合、以下のような工夫があります:

• 「正社員」と「パートナー」を分けて紹介
• 「コアチーム」と「拡張チーム」の2層構造
• 「私たちのネットワーク」として、外部協力者を紹介

要素3：採用情報・取引先情報

採用情報

法人化後、採用は重要なテーマになります。「現在募集中の職種はありません」でも、採用ページがあること自体が価値です。

取引先情報

「過去にどんなクライアントと取引したか」を見せることも重要です。ロゴを並べるだけでも、信頼度が上がります。

ただし、ロゴ掲載には許諾が必要です。

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6. 法人化後のサイトに「外せない」基本ページ

1. トップページ：会社の全体像を3秒で伝える
2. 会社概要・ビジョン：会社の方向性を示す
3. 代表メッセージ：代表の人柄・想いを伝える
4. メンバー紹介：組織としての厚みを示す
5. サービス一覧：複数サービスの全体像
6. サービス詳細(×サービス数)：各サービスの深い情報
7. 実績・事例：信頼の根拠を示す
8. 採用情報：成長性のアピール
9. お問い合わせ：取引・相談の入口
10. 規約類：法的な対応

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7. 個人ブランドの「資産」をどう活かすか

資産の例

• 代表個人のSNSフォロワー
• 個人で書いた過去の記事・コンテンツ
• 個人で受けたインタビュー・取材

これらをどう活かすか

①完全に置き換えるのではなく、組み込む

代表のSNSや過去のコンテンツを、会社サイトの一部として組み込みます。

②代表のキャラクターを残す

法人化後も、代表のキャラクターはブランドの一部です。「代表の名前 + 会社名」のセットで認知してもらうことで、個人と組織の両方の信頼を活用できます。

③段階的に組織にシフトする

最初は代表中心のサイトでも問題ありません。事業の成長とともに、徐々にメンバーや組織の存在感を増していきます。

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8. リニューアルのタイミングと予算感

リニューアルにかかる期間

• 計画・設計：2〜4週間
• 制作：4〜8週間
• 公開準備：1〜2週間
• 合計：2〜3ヶ月

予算感

• フリーランスに依頼：30〜80万円
• 中小制作会社：50〜150万円
• 中堅制作会社：100〜300万円

近年はプラン固定型・テキスト完結型の制作サービスも登場しており、より抑えた予算でも本格的なサイトが作れる選択肢が増えています。

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9. 失敗事例から学ぶ

失敗1：個人サイトの「会社情報」だけ追加

→ 対策：根本的な構造から作り直す

失敗2：メンバーの顔出し交渉が後回し

→ 対策：プロジェクト初期に、メンバーへの説明・許諾を済ませる

失敗3：ビジョンが曖昧なまま公開

→ 対策：サイト制作前に、代表自身がビジョンを言語化する

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まとめ：法人化はサイトを「会社らしく」する好機

3つのポイントを再確認:

1. 複数サービスを構造化して整理する
2. 実績と事例を「会社の力」として見せる
3. 「会社らしさ」を作る3要素(ビジョン・メンバー・採用)を入れる

法人化2年目を迎えて違和感を感じたら、それはサイト作り直しのサインです。

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basisについて

basisのPROプランは、法人化前後の小規模法人の方が**「会社らしさ」を出すための10ページ構成のサイト**を制作するプランです。

• 複数サービスの構造化設計
• 実績ページの厚い紹介
• ビジョン・メンバー・採用ページの実装
• ライティング調整(OAFフレームワーク活用)

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